Zauważyłeś, że od pewnego czasu twoja firma nie funkcjonuje najlepiej, a osiągane przez nią rezultaty są słabe i w niczym nieprzydatne. Postanawiasz nad tym wszystkim zapanować i odmienić jej sposób działania, dlatego koniec końców decydujesz się na rozmaite i polecane ci przez wszystkich zmiany w organizacji. Wiesz zresztą, że zazwyczaj są one dla biznesów dobre, bo dzięki nim te biznesy funkcjonują nowocześnie i zawsze są czymś „świeżym” na rynku. Planując jednak nowe zmiany, powinieneś od razu zacząć nimi zarządzać, w czym pomoże ci trzymanie się pewnych najważniejszych, pięciu reguł dotyczących zakresu

Zauważyłeś, że od pewnego czasu twoja firma nie funkcjonuje najlepiej, a osiągane przez nią rezultaty są słabe i w niczym nieprzydatne. Postanawiasz nad tym wszystkim zapanować i odmienić jej sposób działania, dlatego koniec końców decydujesz się na rozmaite i polecane ci przez wszystkich zmiany w organizacji. Wiesz zresztą, że zazwyczaj są one dla biznesów dobre, bo dzięki nim te biznesy funkcjonują nowocześnie i zawsze są czymś „świeżym” na rynku. Planując jednak nowe zmiany, powinieneś od razu zacząć nimi zarządzać, w czym pomoże ci trzymanie się pewnych najważniejszych, pięciu reguł dotyczących zakresu

Zarządzanie zmianą każdorazowo może polegać na czymś odrobinę innym, bo różne bywają te zmiany, więc niektóre z nich są niewielkie i mało istotne, a inne przeogromne i tym samym oddziałujące zauważalnie na każdy element biznesu. Wiesz o tym, dlatego zawsze starasz się planować wszystkie zmiany w organizacji, chociaż nie zawsze robisz to odpowiednio i tym samym skutecznie. Na szczęście tą trudną sztukę kontrolowania zmian zachodzących wewnątrz struktury biznesu jesteś w stanie bez problemu opanować, stosując się do pewnych zasad. To dzięki nim twoje zarządzanie zmianami już zawsze będzie skuteczne. Umiejętności